曾昭和帶隊到安源煤業集團調研指導經濟運行工作

2019-10-10 12:40:12
分享到:

 10月9日,省投資集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和帶隊,到安源煤業集團調研指導經濟運行工作。省投資集團黨委副書記劉鋼,黨委委員、副總經理王宏,法務總監周宏國,黨委委員、副總經理易光藕,黨委委員曹鴻霞,總經濟師李少波和投資開發部、煤炭事業部、財務管理部負責人參加調研。省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元,安源煤業集團高管鄒愛國、熊永忠、塗學良、郝靖濤、彭金柱、付仲達、劉德萍和有關部門負責人參加調研座談會。

1572410321934159.jpg

會議首先聽取了安源煤業集團今年1—9月份經濟運行總體完成情況、四季度及全年經營測算情況等彙報。

曾昭和在講話中指出,重組以來,安源煤業集團做了大量卓有成效的工作,爲省投資集團改革發展作出了積極貢獻。當前,安源煤業集團要進一步認清形勢,提振信心,持續加力,化壓力爲動力,全力完成今年年初制定的目標任務,爲建設效益、幸福江投做出貢獻。

1572410341543662.jpg

就做好下一步工作,曾昭和提出了五點要求:

一要系統改革發展。安源煤业集团班子要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,结合即将制定的“十四五规划”和省投资集团大能源战略,做大做强煤炭産業,为保障江西能源安全稳定供应做出贡献;要分析每对矿井的资源赋存和开采年限等,算好经济帐,拿出进退方案;要大力推进煤矿“四化”建设,推进煤炭高质量发展;要加快项目建设,积极推进与域外煤矿合作和江储中心规模化运营。

二要努力完成今年目標任務。要認真貫徹落實國家煤監局副局長桂來保在江西省煤礦安全生産綜合督查反饋會上的講話精神,全力抓好安全生産,並在確保安全的前提下,抓好帶頭指標的落實,增收節支,努力完成全年目標任務。

要堅決推進改革改制。要进一步转变观念,向改革要动力、要活力,形成倒逼改革机制,大胆创新发展模式、盈利模式、动力模式,增强煤炭産業发展后劲;要深化三项制度改革,加大向科技人员、一线关键和艰苦岗位倾斜力度,提高核心骨干人才薪酬市场竞争力,同时,对扭亏无望的僵尸企业要坚决出清。

四要加大風險帳款的清收力度。要善于學習借鑒省內外兄弟單位清收工作的好經驗、好做法,完善制度機制,動員方方面面的力量,創造性開展清收工作;對清收有功人員和單位,要毫不含糊地給予獎勵。

五要全面加強內部管理。要推進精細化管理,一項一項去摳、一項一項去算;要用好到湘煤集團調研的成果,全面對標,提升管理;要加強全面預算管理,強化成本費用考核,把煤炭在江西的區位優勢轉變爲成本優勢。同時,積極推動現有煤礦産能優化升級,謀劃好明年的生産方案。

劉鋼、王宏、周宏國、易光藕、曹鴻霞、李少波等分別結合各自分管工作提出了意見和要求。

熊臘元表示,安源煤業集團班子將團結帶領全體幹群敢于擔當、奮勇拼搏,用鐵的紀律、鐵的手腕,不斷夯實安全基礎。在確保安全穩定的前提下,想方設法優化生産方案,千方百計抓好帶頭指標,嚴格控制各項非生産性開支,深挖內部潛力,學會算帳,算大帳,算細帳,全力完成全年目標任務。

鄒愛國、郝靖濤、彭金柱和省投資集團有關部門負責人等分別在會上作了發言。

供稿:杜紅虹/編輯:李成偉


地址:江西省南昌市西湖區丁公路117號

版權所有:安源煤業集團股份有限公司  贛ICP備13006110號

官方微信