安源煤業集團召開學習湘煤集團經驗專題會

2019-10-12 01:51:41
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10月11日,安源煤業集團召開學習湘煤集團經驗專題工作會,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元出席會議並講話。他強調,要站在推動企業改革脫困、實現高質量發展的高度,學習好湘煤經驗,取長補短,融會貫通,推動集團各項工作務實、高效、穩健開展。集團黨委副書記、總經理鄒愛國主持會議。

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根據會議安排,新洛公司首先介紹了精細化管理經驗,安源煤礦、曲江公司、尚莊煤礦和沿溝煤礦先後發言,彙報了學習湘煤經驗的認識、體會和下一步打算。

熊腊元在讲话中指出,今天的会议非常重要,是学习湘煤经验组织动员和行动推进的会议。刚才大家的发言,其实有很多是我们自己的东西,是几十年管理经验和智慧的精华。安源煤业集团独立运行以来,遇到了不少的挑战和困难,尽管非常艰辛,但工作成效显著。在当前情况下,我们学习湘煤经验,必须内化于心、外化于行,从企業文化、管理制度、工作作风等方面深度对接,同时学习推广新洛公司精细化管理经验,尽快融入到实际工作之中,加快推动企业改革发展。

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就學習湘煤經驗、打好集團扭虧增盈攻堅戰,熊臘元強調:

一、學好湘煤,轉變觀念,從嚴治企。要實事求是地學,認認真真地學,按照“四減四增”的思路抓好落實。要在減機構、減人員、減費用、減層級上下功夫。根據企業發展需要,科學設定機構、人員,縮減機關編制,引進合理的人才競爭機制,提高工作效率;嚴格費用管理,控制非生産性支出,並盡可能減少管理層級,保持集團高效運轉。要在增效益、增幹勁、增後勁、增收入上下功夫。各單位今年的經營指標必須不折不扣完成,有能力的企業還要多增盈,努力爲集團經濟運行減輕壓力。各級班子成員要始終保持昂揚向上的鬥志,始終保持幹事創業的幹勁,不斷增添企業發展後勁,組織帶領廣大職工爲企業增利潤、爲職工增收入。

二、結束好今年,准備好明年,規劃好未來。结束好今年就是要坚决确保安全生产,全面兑现年初工作目标,维护企业和谐稳定,为今后工作打好基础,做好准备;要坚持依靠自己、发展自己、强大自己的理念,努力把自己的事情做好。准备好明年,重点是要做好一个积极务实的盘子,优化生产方案,强化經營管理,推进项目落地,为明年发展打好基础。规划好未来就是要统筹谋划企业未来的发展,这是我们各级班子的责任。要着力解决发展信心跟不上的问题,解决思想观念跟不上的问题,解决能力素养跟不上的问题,解决企业发展动能不足的问题,因地制宜,科学研判,制定好企业发展规划,使广大干部职工收入可靠,未来可期,安居乐业。

三是提振精神,擔當奮進,建功立業。我們各級領導幹部要始終堅持不忘初心、牢記使命,積極爲職工謀福利,爲企業謀發展。要始終保持奮發向上的精氣神,在企業面臨重大挑戰時,敢于擔當奮進;在企業面臨重大困難時,主動迎難而上,時刻體現出凝聚力、戰鬥力和執行力。要進一步加強各級班子建設,強化幹部隊伍建設,努力建設一支忠誠幹淨擔當的高素質幹部隊伍,團結帶領廣大職工群衆紮實工作、奮勇拼搏,努力在安源煤業集團改革發展中建功立業。

熊臘元最後表示,不管發展道路上有多少困難,相信在省投資集團的領導、關心和支持下,在集團廣大幹部職工的共同努力下,我們一定能夠戰勝一切艱難險阻,突破一切發展瓶頸,實現安股平平安安、紅股紅紅火火。

會上,集團黨委委員、財務總監彭金柱總結介紹了湘煤經驗,並提出了集團四季度經營工作的思路和措施。集團高管、各部門負責人和所屬單位負責人等參加了會議。

文:吳新龍/圖:杜紅虹/編輯:李成偉


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